開支框架與優先事項
先訂出初步開支範圍，並區分業務必要項目及可選升級。除了表面裝飾，也要考慮傢俬、工作空間科技、專業顧問及臨時安排。
香港辦公室裝修
與寫字樓翻新
準備搬進新辦公室，或改善現有空間？把設計、技術工作及現場協調連接起來，施工前先確認工作範圍。
由需求到進駐
清晰連接每個辦公室裝修階段。
五個相連階段，由前期需求、設計及施工一直帶到交場。開啟各階段，了解工作內容及需要確認的成果。
五個相連階段
工作模式與項目需求
我們了解團隊規模、工作方式、所需空間、優先事項、預算背景及目標日期。
你會得到：可實際執行的項目需求，作為規劃及確認範圍的基礎。
空間規劃與室內設計
我們規劃布局、動線、工作區、會議及共享空間、物料方向，以及項目所需的設計資料。
你會得到：已確認的設計方向，以及報價和協調工程所需的資料。
裝修與項目管理
我們協調已確認的工期、採購、現場工程、供應商及進度溝通，包括需要你批准的工程變更。
你會得到：一套清晰列明分工及決定的協調施工方案。
傢俬與工作空間科技
我們確認項目包含的傢俬、資訊科技及影音設備，以及由你自選供應商負責的項目。
你會得到：清晰協調傢俬及科技設備分工的項目表。
交場與進駐支援
我們按已確認範圍檢視完成情況、記錄待處理事項，並準備下一階段所需的交場資料。
你會得到：有系統的交場安排，讓團隊更順利準備進駐。
四個客戶確認點
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確認項目需求
在發展布局方案前，核對員工人數、工作場景、營運需要及項目優先次序是否記錄準確。
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選定設計方向
檢視建議平面方案如何支援日常工作，再選定需要深化的布局、物料風格及性能水平。
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批准執行安排
在採購及現場工程展開前，確認誰可批准變更、進度匯報方式，以及必須符合的條件。
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檢視完成情況
實地檢視完成空間，記錄需要跟進的項目，並確認進駐所需文件及實用資料。
決定前先了解
首次商談可帶備的資料
重要日期與辦公室運作
記下何時可進入單位、團隊何時必須開始運作，以及工程期間是否有人留在辦公室。可用時間會影響實際可行的施工次序。
物業資料
收集業主／管理公司的裝修守則、現有圖則及屋宇設備資料。這些記錄有助在報價加入任何假設前，找出申請需要及現場限制。
常見問題
簽署租約前，Roky 可以協助檢視辦公室嗎？
如果你正在考慮某個單位，前期現場了解可找出較明顯的布局限制，以及需要向大廈管理處查詢的裝修規則。依據有關結果前，應先向 Roky 確認檢視範圍。
辦公室裝修報價應包括甚麼？
應列明工程、物料、各方責任、報價所依據的資料及不包括的項目，也應說明其後的變更如何協定及計價。
誰負責與大廈管理處協調？
視乎大廈和工程內容而定。工程開始前，我們會商定 Roky 統籌的事項、大廈管理處需要你提供的資料，以及是否需要專業文件。
工程開始後更改內容會怎樣？
我們會先說明變更內容及費用，雙方確認後才繼續相關工程。
現有傢俬或物料可以重用嗎？
部分項目可以。應先檢查狀況、尺寸、安全，以及是否配合新布局，並考慮儲存或搬運費用。
是否包括辦公室還原工程？
除非已列入已確認工程，否則並不包括。租約結束時把舊辦公室恢復原狀，是按租約及業主要求另行安排的服務。